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| 公司名称： |
香港泽黛佳伊服饰有限公司 |
| 从职日期： |
2004-2013 |
| 所属行业： |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
分公司经理 |
| 工作描述： |
香港泽黛佳伊服饰有限公司
2004-8 至 2011-6任职分公司经理薪资8000-12000元/月
工作职责：1989年从事服装行业至今22年[服装管理13年];在服装行业中从底层做起,从事职位:车位/指导工/车板/QC外发主管/制单员/成本核算员/板房主管/生产主管/生产厂长/生产经理
一、2001年-2003年在【小童军】服饰有限公司负责公司生产管理与外发协作
二、2004年-2011年在东莞知名女装品牌企业[香港泽黛佳伊服饰有限公司]任生产经理[生产厂长]8年;
任职期间主要负责本公司[泽黛佳伊]日韩女装品牌/日本MOVIC客户/欧美客户等生产统筹计划;制订生产安排;规范各部门岗位运作流程;跟进生产进度;制订生产质量标准;调整各部门生产链接;召开生产会议;定期对生产设备进行保养和维修;宣传企业文化;对员工进行岗位培训;安排外发协作;[其中直接负责日本/欧美客户开发],对开发产品进行成本核算/审板/报价/对本公司产品制订零售价格。
主要负责部门：开发部、生产部、物流部、采购部、外发部、品控部。外贸部、销售部、财务部主要负责行政管理。
三、2011年-2012年2月在【东莞天后国际服饰有限公司】、【东莞悠梦达服饰有限公司】任生产厂长【因属家族管理模式本人已辞职】
服装专业技术
熟悉服装生产流程【从板房-验布-裁床-车间-后整】;懂纸样、麦架、车工、审板【审纸样、车缝与工艺质量、面辅料质地与损耗%比、打工价、外发价、面料成份、零售价】、成本核算、制单、外协订单报价等；对面辅料有相当的认知；熟练面辅料理化实验;对印花/洗水/刺绣/钉珠/印染/烫钻等技术方面有丰富的经验;熟悉于掌握服装各生产部门规范与实际操作。
生产计划管理
A. 生产成本控制
1、 所进面辅料进行合理预算；做好进、销、存出入台账。
2、 规范各部门运作程序；杜绝在生产过程中造成的浪费。
3、 充分利用有限人力资源；对生产人员配置进行合理调整与分配。
4、 降低生产运作成本；利用科学管理提高生产能力。
5、 简化企业组织机构【管理层次多；信息传递时间长】、简化产品开发过程【以产品开发的效益更可能考虑下游制造的过程；设计工作要在生产前完成】、简化制造过程【用少能力、小消耗、省时间、短途径、最简练、易掌握的方法】；实现技术、管理和人的集成。
6、 对开发、生产、销售、耗材、设备损耗等进行分开做成本核算；改善过程中不利因素。
B、员工培训
1.对各岗人员进行专业指导与技术培训。
2.提高员工在生产工作中的技术含量。
3.建立团队精神；增强时间观念。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
工业/工厂类|生产管理-其他 |
| 期望工作地点： |
广东/东莞/市辖区 |
| 期望行业： |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
可跨区域工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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